Kunden- & Partnerportale
Self-Service für Kunden, Partner und Lieferanten statt E-Mail-Ketten und PDF-Formulare – angebunden an Ihr ERP, CRM oder Kernsystem.
Das System funktioniert – genau das ist das Problem: Niemand will es anfassen, die eine Person, die es versteht, geht bald in Pension, und jede neue Anforderung dauert Monate. Wir ersetzen es Stück für Stück, während es weiterläuft.
Branchenbenchmarks verorten meist den Grossteil der IT-Ausgaben im Unterhalt bestehender Systeme statt im Aufbau neuer Fähigkeiten. Wie auch immer Ihre Zahl aussieht – die Symptome sind vertraut: nicht mehr unterstützte Frameworks und Datenbanken, Sicherheitsbefunde, die sich nicht beheben lassen, ein verschwundener Hersteller und ein Team, das Änderungen meidet, weil niemand weiss, was bricht.
Big-Bang-Neuentwicklungen scheitern oft genug, um ein Klischee zu sein: zwei Jahre Parallelentwicklung, ein Feature-Stopp und ein Umstellungswochenende, an dem niemand schläft. Die Alternative ist eine schrittweise Migration mit altem und neuem System nebeneinander – langweilig mit Absicht.
Wir folgen dem Strangler-Fig-Muster: eine Fassade vor das alte System setzen, eine Fähigkeit nach der anderen dahinter verschieben und das alte System stilllegen, sobald nichts mehr dorthin geleitet wird.
Inventar von Code, Daten und Schnittstellen; was genutzt wird und was tot ist; Risiken und Abhängigkeiten; Optionen (behalten, umziehen, refaktorieren, neu bauen, durch ein Produkt ersetzen) mit Kostenspannen – und eine empfohlene Reihenfolge.
Charakterisierungstests rund um kritisches Verhalten, eine Kopie der Produktivdaten zur Verifikation, Monitoring und eine Pipeline zur Probe der Datenmigration. Nichts wird verschoben, bevor es geprüft werden kann.
Jede Fähigkeit (z. B. Kundenstamm, Fakturierung, Reporting) wird neu gebaut, parallel betrieben, mit der Ausgabe des alten Systems verglichen und dann umgeschaltet. Nutzer sehen laufend kleine Verbesserungen statt einer Umstellung.
Alte Komponenten werden mit dokumentierter Checkliste ausser Betrieb genommen; das neue System kommt mit Dokumentation, Tests, CI/CD und einem Team, das es kennt – Ihres, unseres oder beide.
Richtwerte zur Planung. Sehr grosse oder systemübergreifende Modernisierungen dauern länger und werden phasiert. Das Assessment liefert einen Festpreis für die erste Phase. So funktioniert die Preisgestaltung →
Zielstacks sind bewusst verbreitet: Java/Kotlin (Spring) oder TypeScript/Node.js-Dienste, React oder serverseitig gerenderte Oberflächen, PostgreSQL oder SQL Server, Container auf AWS/Azure oder bei einem Schweizer Hoster. Entscheidend ist, dass Ihr nächstes Team – intern oder ein anderer Anbieter – übernehmen kann.
Illustratives Szenario – keine Kundenreferenz
Ein Versicherungsvermittler führt die Policenverwaltung auf einer 15 Jahre alten .NET-Framework-Anwendung mit SQL-Server-Datenbank, gewartet von einem externen Entwickler. Eine neue SSO-Anforderung und ein Sicherheitsaudit lassen sich auf der Plattform nicht erfüllen.
Über sieben Monate wird die Anwendung Funktion für Funktion hinter einer Routing-Fassade neu gebaut: zuerst Authentifizierung und die Lesesichten auf Policen, dann Dokumentenerzeugung, dann Policenänderungen. Die alte Anwendung wird nach drei Wochen Parallelbetrieb mit übereinstimmenden Ergebnissen stillgelegt. Das Team hat jetzt Tests, eine Deployment-Pipeline und zwei Personen, die den Code kennen.
Echte Fallstudien veröffentlichen wir nur mit schriftlicher Zustimmung des Kunden. Bis dahin zeigt dieser Abschnitt die Form der Arbeit, nicht ein Ergebnis, das wir für uns beanspruchen.
Geführt von einem Software-Ingenieur (seit 2008) mit Stationen bei
Arbeitgeber des Gründers – keine Kunden von Monolith.
Manchmal ist das für ein paar weitere Jahre die richtige Antwort, und unser Assessment sagt das dann auch. Die Frage ist, was jedes Jahr Verzögerung an Sicherheitsrisiko, blockierten Projekten und Schlüsselpersonenrisiko kostet – wir machen das sichtbar, damit Sie entscheiden können.
Nein. Fähigkeiten wandern einzeln; Nutzer wechseln Masken schrittweise, und vertraute Abläufe behalten wir, wo sie funktionieren. Schulung erfolgt inkrementell.
Oft ja – indem wir das alte System als Blackbox behandeln: sein Verhalten durch Tests und Daten charakterisieren und Fähigkeiten von aussen nach innen neu bauen. Das Assessment klärt, wie viel Logik sich aus Daten, Dokumentation und Nutzern rekonstruieren lässt.
Durch Phasierung. Jede Phase hat einen Festpreis und ein definiertes Ergebnis; Sie können nach jeder Phase mit einem funktionierenden, verbesserten System aufhören. Das Assessment ist ein Festpreis und sagt Ihnen, was Phase eins kostet, bevor Sie sich festlegen.
Self-Service für Kunden, Partner und Lieferanten statt E-Mail-Ketten und PDF-Formulare – angebunden an Ihr ERP, CRM oder Kernsystem.
Ersetzen Sie die Excel-Datei, die Access-Datenbank oder die E-Mail-Schleife, an der Ihr Betrieb heimlich hängt, durch ein Werkzeug, das dafür gebaut ist.
ERP, CRM, Shop, Bank- oder Versicherungsplattformen zuverlässig Daten austauschen lassen – mit Monitoring, Wiederholungen und Audit-Trail statt nächtlicher CSV-Hoffnung.
Sagen Sie uns, was sie tut, worauf sie läuft und was Sie jetzt zum Wechsel drängt. Sie erhalten innerhalb von zwei Arbeitstagen eine schriftliche Einschätzung.